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南曼公司順利召開2014年度工作會議
更新時間:2014-02-26 點擊次數:次

   2014年2月23日,南京曼奈柯斯召開2014年度工作會議,公司經理及主管以上干部共計23人參加此次會議。南京普天總裁王虹出席會議并發表重要講話?;嵋橛曬靖弊芫磧嵫嘀鞒?,為期一天的會議務實高效,議程安排緊湊。

會議伊始,各部門經理采用了PPT的形式,向王虹總裁和公司領導匯報了2013年本部門的工作情況,并針對其中的不足和存在問題進行了分析和總結,提出了解決辦法;同時,根據2014年公司總體規劃目標,各部門均明確提出部門年度工作計劃、措施及KPI指標。隨后,公司副總經理沈斌、副總經理俞燕、營銷總監秦燕及主任工程師李和平分別就各自的分管領域,從生產質量、綜管財務、市場銷售及技術研發的角度闡述了2014年度工作設想及重要舉措。

會議中途,在王虹總裁和倪海錦董事長的見證下,各部門經理與總經理錢五福鄭重簽署了2014年度目標管理責任書,接下了光榮而艱巨的任務。

  簽約儀式結束后,錢總就2014年度工作做出部署。首先,他回顧了近年來南曼轉型發展工作所取得的成績,客觀分析了2014年內外經濟形勢,確定了2014年度公司總體任務目標。他指出,過去的一年,南曼經歷了艱難的轉型升級時期,堅強地承受住了市場的嚴峻考驗,在行業站穩了腳步。面對愈加激烈地市場競爭,南曼要著力做好以下工作:一是加大市場開拓力度,提高產品市場占有率、品牌知名度及行業地位。二是強化質量意識,“對質量零容忍”,提高裝配工藝,強化質量考核。三是加強研發工作,加大新產品開發力度,提高產品競爭力。四是重視人的質量,加強人力資源工作;五是搞好資本經營,減少管理成本,提高公司運營質量和資產質量;六是以文化引領公司的經營和發展,形成共同核心價值理念。

  公司董事長倪海錦隨后發表講話,他認為2014年對南曼來說是大有希望的一年,公司市場前景良好,領導隊伍優秀團結。在如此良好的前景下,他希望公司建立積極進取、和諧快樂的企業文化,深化管理,帶好團隊。最后,倪總也送上了自己的深深祝福,希望南曼走得更遠,飛得更高!

  南京普天總裁王虹稱贊南曼2014年度工作會議開得有活力、有成效,充分肯定公司在產業發展、效益提升、管理水平、隊伍建設方面取得的長足進步,強調圍繞工作會議定下的2014年任務目標,要堅持貫徹“以南京普天利益為最高利益”,繼續提升責任感和?;?,用心謀事、盡職履責;規范、嚴格、精細管理,提升資產質量和運營質量;盤活存量資產,特別是盤活人的資源;繼續提升管理層的領導能力,注重團隊的凝聚力和戰斗力。最后,王總表示,希望大家團結一致、緊密協作、堅定信心、克服困難,為推進南曼各項事業的全面發展而努力奮斗!

(供稿:祁秋燕)

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